Professionalisierung
Transformation des Gebrauchtwagengeschäftes in eine eigenständige Geschäftseinheit, mit eigener Strategie, operativen Strukturen und Operating-Model.
Digitalisierung
Digitalisierung des Geschäftsbetriebes mit Technologien, digitalen Lösungen und datengesteuerten Geschäftsprozessen.
Skalierung
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Expansion des Geschäftsbetriebes regional, national und international.
Das Gebrauchtwagengeschäfts als Wachstumsmotor der Zukunft
Wachsen Sie gemeinsam mit rpc! Wir haben ein einzigartiges End-2-End Strategiekonzept entwickelt, welches die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Gebrauchtwagengeschäfts auch in Zukunft sicherstellt.
Mit dem „rpc Gebrauchtwagen-Playbook“ sind die Experten sind wir Experten auf dem Gebiet und in der Lage Händlergruppen in der strategischen Ausrichtung des GW-Geschäftes bis hin zur End-2-End Implementierung zu unterstützen. Unser Ansatz besticht hierbei durch seine ganzheitliche Professionalisierung, Digitalisierung und Skalierungskompetenz. Er gestaltet sich als einzigartig für unsere Kunden
Wir analysieren nicht nur die strategischen Ausrichtung Ihres Gebrauchtwagengeschäfts. Wir optimieren und digitalisieren ebenso Ihre operativen Fähigkeiten innerhalb aller funktionalen Bereiche vom Fahrzeugeinkauf, über die Fahrzeugaufbereitung und die Vermarktung bis hin zum Verkauf. rpc setzt hierbei auf die Implementierung datengetriebener Geschäftsprozesse sowie die konsequente Entwicklung der Gebrauchtwagen-Organisationseinheiten inkl. deren Mitarbeiter. Im Fokus unserer Bemühungen steht dabei immer der Kunde mit seinen individuellen Bedürfnissen. So schaffen wir es, gemeinsam ein nahtloses in sich übergehendes online/ offline Gebrauchtwagen-Verkaufs- und Kauferlebnis zu kreieren.
Das rpc Gebrauchtwagen-Playbook
Technologie Landkarte
Umfassende Zusammenstellung eines globalen Technologie-Überblicks
Gebrauchtwagen Strategien
Strategien (sowohl operativ als auch im Bereich Geschäftsentwicklung), die das Ziel verfolgen, das Gebrauchtwagengeschäft als Wachstumsmotor zu nutzen.
Datengetriebene Prozesse
Fundiertes Verständnis, wie unverständliche Datenquellen und –typen zur besseren Entscheidungsfindung genutzt werden
Erfolgsfaktoren und Benchmarks
Know-how in der Bildung und Implementierung von Erfolgsfaktoren im Gebrauchtwagengeschäft
Best
Practices
Best Practise Expertise im Fahrzeugeinkauf, Wideraufbereitung, Marketing und Vertrieb von Gebrauchtfahrzeugen
Thought Leaderships
Einzigartige Themensammlung und Meinungsbilder zur Professionalisierung, Digitalisierung und Skalierung des Gebrauchtwagengeschäftes
Potentialfreisetzung des Gebrauchtwagengeschäftes
Professionalisierung
Ziele
Etablierung der Basis für Unternehmenswachstum durch die Transformation der Gebrauchtwagengeschäftes in eine eigenständige Geschäftseinheit, mit eigener Strategie, operativen Strukturen und Operating-Model
Leistungen
– Definierung der Vision und Mission des Gebrauchtwagengeschäftes
– Zieldefinierung (kurz-, mittel und langfristig)
– Entwicklung einer Gebrauchtwagenstrategie und Ableitung der Funktionalstrategien
– Design und Implementierung eines Gebrauchtwagen-TOM‘s (Target Operating Model)
– Coaching und Trainings der Organisationstransformation
Voraussetzungen
– Strategische Unternehmensentschiedung das Gebrauchtwagengeschäft zu professionalieren und auszubauen
– Vorbereitet auf eine Transformation des GW-Geschäftes
Digitalisierung
Ziele
Reduzierung der Standzeiten, Steigerung des Absatzvolumens und der Profitabilität sowie Optimierung der Geschäftsprozesseffizienz, durch die Digitalisierung des Geschäftsbetriebes mit Technologien, digitalen Lösungen und datengetriebenen Geschäftsprozessen
Leistungen
– Analyse und Definierung des Ist-/Sol-Zustandes für den Digitalisierungsgrad im Gebrauchtwagengeschäft
– Entwicklung einer Digitalisierungs-Roadmap
– Technologien und digitale Lösungen
– End-2-End Implementierung
– Coaching und Trainings der Organisationstransformation
Voraussetzungen
– Vorbereitet auf eine Veränderung der Arbeitsprozesse
– Bereitschaft die Unternehmens-kultur mit einem digitalin”Mindset” weiter zu entwickeln
Skalierung
Ziele
Signifikante Steigerung des Marktanteils im Gebrauchtwagengeschäft durch Ausdehnung der Wettbewerbsfähigkeit und Expandieren der Geschäftstätigkeit im nationalen und in internationalen Märkten
Leistungen
– Strategische Marktanalyse
– Interne Fähigkeiten und Resourcen Analyse
– Entwicklung einer Skalierungsstrategie
– Erstellung Business Plan
– Vorbereitung von Vorlagen für Investitionsentscheidungen
– Coaching und Trainings der Organisationstransformation
Voraussetzungen
– Strategische Investitionsentscheidungen zum Unternehmenswachstum
– Professionalisierung und Digitalisierung des GW-Geschäftes
– Bereitschaft den Geschäftsbetrieb zu skalieren
Führende End-2-End Strategieberatung in Europas Gebrauchtwagengeschäft
Unsere ganzheitliche Strategie garantieret die erfolgreiche Transformation Ihres Gebrauchswagengeschäfts:
BMW Group
als Ursprung der heutigen Retail Performance Company (rpc)
10+ Jahre globale Erfahrung in der Automobilhandels- Leistungssteigerung.
Einzigartiger Talentmix aus dem Automobilhandel und der Gebrauchtwagenindustrie.
Top 10 Einflussfaktoren
Um das Gebrauchtwagengeschäft strategisch auszubauen und als Wachstumsmotor zu nutzen, muss die Wettbewerbsfähigkeit im Einkauf, in der Fahrzeugaufbereitung und Vermarktung sowie im Verkauf gestärkt werden.
rpc hat hierfür die Top 10 Einflussfaktoren für eine erfolgreiche Professionalisierung, Digitalisierung und Skalierung des Gebrauchtwagengeschäftes identifiziert. Diese finden sich vor allem in der Digitalisierung operativer Strukturen, der Implementierung von datengetriebenen Geschäftsprozessen und der gebrauchtwagenzentrischen Organisationseinheit wieder. Neugierig geworden? Laden Sie sich hier die Zusammenfassung herunter:
