Optimieren Sie Ihren Erfolg mit 
effektivem IT Projektmanagement

Damit jedes IT Projekt zum Erfolg wird: Wir helfen Ihnen, Projekte pünktlich, budgetgerecht und entsprechend Ihren Anforderungen abzuschließen, indem wir eine bessere Kontrolle über das Projekt ermöglichen, Risiken minimieren, die Kommunikation verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. 

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IT-Projektmanagement - 
Wo Innovation auf Präzision trifft

Wir wissen, welche entscheidende Rolle die Technologie für den Erfolg moderner Unternehmen spielt. Unsere umfassenden Lösungen für das IT-Projektmanagement vereinen nahtlose Ausführung, strategische Planung und solide Kommunikation, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte einwandfrei mit den übergeordneten Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen.

Unser ganzheitlicher Ansatz bietet Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Projekt, mit erfahrenen Projektmanagern, die Ihnen helfen, die richtigen Prozesse, Tools und Methoden zu implementieren, um die Qualität Ihrer Projekte zu steigern und Ihre Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie von Anfang bis Ende, damit Sie erfolgreich sind.

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Strategisches Projektmanagement sichert den Projekterfolg

80%

Erfolgsquoten der Projekte

Nach Angaben des Project Management Institute (PMI) erreichen Projekte mit effektivem Projektmanagement ihre ursprünglichen Ziele zu 80 %, während es bei Projekten mit geringer Leistung nur 60 % sind.

71%

Höhere Zufriedenheitsraten

PMI berichtet, dass Unternehmen mit effizientem Projektmanagement die Erwartungen ihrer Stakeholder zu 71 % erfüllen, während es bei Unternehmen mit geringer Leistung nur 49 % sind.

1.5x

Wahrscheinlicher Innovationsführer

Untersuchungen haben ergeben, dass Unternehmen, die IT-Projekte gut managen können, mit 1,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit Innovationsführer in ihrer Branche sind.

IT Projekt Management stellt in vielerlei 
Hinsicht eine Herausforderung dar

1 | Ausrichtung und Strategie

  • Fällt es Ihnen schwer, IT-Initiativen mit konkreten Geschäftsergebnissen abzustimmen?
  • Ist es für Sie eine Herausforderung, die Ressourcenzuweisung für die Projekteffizienz zu optimieren?
  • Behindern komplexe Projektumfänge häufig den Fortschritt Ihres Projekts?

2 | Kommunikation und Zusammenarbeit

  • Behindern Kommunikationslücken im Team den reibungslosen Projektfortschritt?
  • Die Verwaltung von Zeitplänen und Meilensteinen fühlt sich wie ein Drahtseilakt an?
  • Fällt es Ihnen schwer, die Projektverfolgung und das Reporting zu steuern, um klare Erkenntnisse zu gewinnen?

3 | Risikomanagement und Anpassungsfähigkeit

  • Möchten Sie potenzielle Projektrisiken vorhersehen und proaktiv angehen?
  • Machen Sie sich Sorgen über Kostenüberschreitungen und die Einhaltung des Projektbudgets?
  • Ist es für Sie eine Herausforderung, sich schnell an sich ändernde Projektanforderungen und -umfänge anzupassen?

4 | Projektpriorisierung und -durchführung

  • Fällt es Ihnen schwer, mehrere Projekte gleichzeitig unter einen Hut zu bringen?
  • Sind Sie frustriert über Projektverzögerungen, die sich auf den Unternehmenszeitplan auswirken?
  • Entsprechen Ihre Projekte den Bedürfnissen der Kunden?

Wir managen, planen und entwickeln Ihre IT Projekte mit einem fließenden agilen Ansatz.

it measures

Übersetzung von Geschäftsanforderungen in formale IT-Anforderungen dank unserer tiefgreifenden Erfahrung und unserem bewährten Know-how in beiden Welten

confluence

Bereitstellung von / Beherrschung von verschiedenen Organisations- und Kommunikationswerkzeugen (Confluence, Jira, etc.)

gatekeeper

"Gatekeeper" des Projektumfangs und entsprechende Priorisierung von Missionen und Aufgaben

rollendefinition

Erstellung von Rollendefinitionen und transparente Visualisierung von Business- und IT-Verantwortlichkeiten

timeline

Timeline-Management inkl. visueller Verfolgung des Fortschritts

countermeasures

Ableitung effektiver Gegenmaßnahmen bei absehbaren Abweichungen vom definierten Projektplan

Transformieren Sie Ihre Projekte noch heute! Jetzt beraten lassen.

Warum rpc?

Wir sind stolz darauf, die richtige Wahl für alle Kunden zu sein, die ihre technologischen Ziele erreichen wollen. Mit unserem fundierten Wissen über die Branche und die neuesten Technologien hat unser Team aus erfahrenen Fachleuten bereits viele datengesteuerte Projekte in über 10 Ländern mit renommierten Kunden erfolgreich durchgeführt.

Unsere Dienstleistungen reichen von Agiler Methodik, IT Change- und Projektmanagement bis hin zu Data Engineering, Data Science, Softwareentwicklung und anderen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Anforderungen unserer Kunden entsprechen, und arbeiten eng mit ihnen zusammen, um sie beim Erreichen ihrer Geschäftsziele zu unterstützen.

Unser Team setzt sich aus sehr erfahrenen und geschulten Mitarbeitern zusammen, die in ihren jeweiligen Bereichen zertifiziert sind. Wir verfügen über fundierte technologische Kenntnisse und verwenden eine Vielzahl von Technologiepaketen wie

  • AWS
  • Python
  • Adobe
  • Machine Learning
  • Qlik
  • Tableau

und viele mehr.

Unser Erfolg basiert auf der Bereitstellung hochwertiger Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Kunden entsprechen und ihre Erwartungen übertreffen.Wir können auf zahlreiche erfolgreiche Projekte zurückblicken und streben bei jedem Projekt, das wir in Angriff nehmen, nach Spitzenleistungen. Wir sind bestrebt, unseren Kunden die am besten geeigneten und kostengünstigsten Lösungen zu bieten.

Wir sind Ihr Partner für die digitale Transformation und stellen Ihnen die notwendigen Ressourcen und Fachkenntnisse zur Verfügung, damit Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich sein kann.

Maximieren Sie die Projekteffizienz - Nehmen Sie jetzt Kontakt auf.

Keine Fragen bleiben unbeantwortet

Was sind einige spezifische Herausforderungen im IT-Projektmanagement?

IT-Projektmanagement kann mit Herausforderungen wie sich ändernden Technologien, Softwareentwicklungsprozessen, Sicherheitsanforderungen und Integration von Drittanbieterlösungen konfrontiert sein.

Wie unterscheidet sich IT-Projektmanagement von anderen Formen des Projektmanagements?

IT-Projektmanagement erfordert ein tiefes Verständnis für IT-Technologien, Softwareentwicklungszyklen und IT-Sicherheitsaspekte, die in anderen Projekten weniger relevant sein können.

Wie kann man sicherstellen, dass IT-Projekte rechtzeitig und im Budget abgeschlossen werden?

Das Festlegen klarer Ziele, die effiziente Ressourcenallokation, regelmäßige Überwachung und die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, sind Schlüssel zur termingerechten und budgetgerechten Fertigstellung. Unsere Experten bei rpc haben alles im Griff! 

Was sind typische Meilensteine in einem IT-Projekt?

Meilensteine in IT-Projekten können die Anforderungsdefinition, Prototyping, Codierung, Tests, Implementierung und Wartung umfassen. Wir unterstützen Sie in jedem Schritt!

Welche Rolle spielen IT-Sicherheit und Datenschutz im IT-Projektmanagement?

Wir kümmern uns auch um die IT-Sicherheit und Datenschutz. Diese sind essentiell, um sicherzustellen, dass sensible Daten und Systeme geschützt sind und Compliance-Anforderungen erfüllt werden.

Was sind Best Practices für das IT-Projektmanagement?

Best Practices umfassen klare Kommunikation, regelmäßige Statusberichte, agile Methoden, effektives Risikomanagement und enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Stakeholdern.

Welche Trends prägen das IT-Projektmanagement? 

 Trends umfassen die Verlagerung zu Cloud-basierten Lösungen, DevOps-Praktiken, Automatisierung, kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD) und verstärkte Integration von agilen und traditionellen Projektmanagementmethoden.

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Steigern Sie Ihr Wachstum, verbessern Sie die betriebliche Effizienz und erschließen Sie wertvolle Chancen mit der richtigen Datenstrategie. Wir zeigen Ihnen wie!

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Maarten Goossens
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