Automatisierung und Digitalisierung verschieben zunehmend den Fokus im Personalwesen: Im Mittelpunkt stehen heute datenbasierte Personalentscheidungen, Echtzeitanalysen, Mitarbeiterfeedback sowie Weiterbildung und lebenslanges Lernen.
Wir unterstützen Sie dabei, eine zukunftsfähige digitale Strategie über den gesamten Mitarbeiter-Lifecycle auszuarbeiten und umzusetzen – von der Bewerbung über die Personalentwicklung, den Aufbau neuer Kompetenzen bis hin zu Leadership-Optimierungen.
Warum rpc
Von rpc können Sie, neben jahrelanger Erfahrung, vor allem eines erwarten: den Blick nach vorn. Gemeinsam mit Ihnen machen Ihr Personalwesen bereit für die Zukunft. Statt uns auf Altgedientem auszuruhen, suchen wir die bestmöglichen Wege. Unvoreingenommen, menschenzentriert und mit dem Gespür für die Herausforderungen von morgen.
Die Digitalisierung von HR-Prozessen und die Entwicklung einer digitalen Recruiting-Strategie sind hier Schlüsselthemen. Sie schaffen mehr als nur Effizienz. Durch die methodische Analyse Ihrer Daten kann auch die Performance Ihrer Mitarbeiter gesteigert werden.
Unsere Mission ist es, Ihre Daten in businessrelevante Maßnahmen zu übersetzen und deren Platz in Ihren alltäglichen Personalprozessen zu finden. Wir setzen auf modernste technische Möglichkeiten, um ganz gezielt Verbesserungspotenziale zu ermitteln und Lösungen transparent zu entwickeln.
Immer im Zentrum: Der Mensch, seine Persönlichkeit und seine individuelle Tätigkeit.
Unsere Leistungen
Die Suche nach den besten Talenten hat in den letzten Jahren eine Wende zu mehr Nachhaltigkeit erfahren – angetrieben unter anderem durch die Wünsche der Generation Y, Digitalisierung und Social Media. Neue digitale Candidate Journeys ermöglichen es, motivierte Mitarbeiter zu gewinnen, die sowohl zum Jobprofil als auch zur Firmenkultur passen.
Wichtig für die Kandidatenauswahl: Nicht nur Fachkenntnisse sind ausschlaggebend. Auch persönliche Eigenschaften und unser Verhalten bestimmen, wie wir im Job agieren. In unserer digitalen Recruiting-Strategie messen wir daher zentrale Persönlichkeitsmerkmale mithilfe von Künstlicher Intelligenz (KI) gestützter Videoanalyse. Nach 90 Sekunden wissen Sie, ob Kandidaten zum Jobprofil und zu Ihrer Firmenkultur passen.
Unsere Leistungen im Detail:
- Ganzheitlicher digitaler Recruitingprozess
Im Recruiting hat Künstliche Intelligenz enormes Potenzial. Denn 75 % aller Unternehmen finden es schwieriger als vor fünf Jahren, gute und passende Mitarbeiter zu finden. Umso wichtiger sind innovative Ansätze. - Definition Ihrer Ziele
Anhand Ihrer KPIs und Ihrer Firmenkultur erstellen wir ein stellenspezifisches Zielprofil und messen die Passung zwischen der Stelle und der Persönlichkeit des Kandidaten. Hier gehen wir nach der agilen OKR-Methode vor. - KI-basierte Messung und Analyse
Grundlage der Messungen in unserem videobasierten Persönlichkeitsassessment ist das Big-5-Modell der Persönlichkeitspsychologie. Nach einer sofortigen Datenauswertung erhalten Sie eine objektive Aussage zum Job Fit und zum Cultural Fit der Kandidaten. - Ranking
Ein Kandidaten-Ranking gibt Ihnen eine eindeutige Entscheidungsgrundlage an die Hand. So reduzieren sie nicht nur Zeit und Kosten bei der Kandidatenauswahl. Sie schließen auch subjektive Einflussfaktoren aus: für mehr Fairness und bessere Ergebnisse.
In Zeiten von Digitalisierung und wachsender Komplexität steigen auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter. Flexibilität, Innovationsgeist und die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen sind nur einige der zentralen Fähigkeiten von morgen.
Um herauszufinden, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen vorhanden sind – und wo es noch Qualifikationsdefizite gibt – bieten wir neben Trainingsformaten auch Performance-Analysen mit Künstlicher Intelligenz an. Daraus leiten wir konkrete Maßnahmen ab, um die Qualifizierung zu steigern und Mitarbeiter langfristig für ihre Tätigkeit und für die persönliche Weiterbildung zu motivieren. All dies immer im Kontext einer übergreifenden HR-Strategie und Ihrer Unternehmensziele.
Unsere Leistungen im Detail:
- Ganzheitlicher Upskilling-Ansatz
Im Sinne von „neue Arbeit, neues Lernen“ müssen Mitarbeiter für die moderne Arbeitswelt vorbereitet und entsprechend ganzheitlich befähigt werden. Dabei setzen wir sowohl Hard Skills als auch Soft Skills in den Fokus. - Definition Ihrer Ziele
Basierend auf einer IST-Analyse erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein Zielprofil: Welche Kompetenzen gilt es zu stärken? In welcher Hinsicht möchten Sie die Performance verbessern? Was sind die KPIs? - KI-basierte Messung und Analyse
Wir messen Persönlichkeitsfaktoren, Motivatoren und Einstellungen Ihrer Mitarbeiter mithilfe von Künstlicher Intelligenz und leiten Rückschlüsse auf Wissen, Skills und Erfahrung ab. - Handlungsempfehlungen
Die Daten bieten eine objektive Grundlage, um die Qualifizierung genau dort zu verbessern oder auszubauen, wo noch Bedarf herrscht.
Manchmal wünscht man sich als HR-Verantwortlicher eine Kristallkugel: Wie werden sich Mitarbeiter entwickeln, wer braucht welche Motivationstreiber, wie kann ich heute die Performance von morgen steigern?
An die Stelle der Kristallkugel setzen wir Predictive Analytics und Künstliche Intelligenz: Mithilfe von Datenanalysen lassen sich beispielsweise Abwesenheiten bei potentiellen Mitarbeitern vorhersagen und aktive Mitarbeiter können gezielt in ihrer Performance und Entwicklung gestärkt werden. Gefährdete Mitarbeiter können identifiziert werden und durch entsprechende Maßnahmen kann einer Kündigung frühzeitig entgegengewirkt werden.
Unsere Leistungen im Detail:
- Ganzheitlicher People-Analytics-Ansatz
Die Performance Ihrer Mitarbeiter wird abteilungsübergreifend gemessen und analysiert. Dabei achten wir auch auf die Sinnhaftigkeit und ethische Korrektheit der erhobenen Daten, um mögliche Diskriminierungen zu vermeiden. - Identifizieren von Korrelationen
Anhand der Analyse und Auswertung der Mitarbeiterdaten lassen sich bestimmte Muster erfassen, beispielsweise in Bezug auf Verhalten oder Fähigkeiten. Diese Muster dienen als Grundlage für Recruiting und Weiterentwicklung und können dabei helfen, Mitarbeiter zu halten. - Maßnahmen und Lösungen
Alle Daten interpretieren wir für Ihre Businessziele und erarbeiten Handlungsempfehlungen sowie Strategien über den ganzen Mitarbeiter-Lebenszyklus hinweg.
Gelebte Firmenkultur bietet einen starken Wettbewerbsvorteil und entscheidet darüber, wie zukunftsfähig und krisenresistent ein Unternehmen ist. „Culture eats strategy for breakfast,“ so der Ökonom Peter F. Drucker. Und doch gerät die Unternehmenskultur inmitten der Flut an alltäglichen Aufgaben als vermeintliches „Soft-Thema“ oft in den Hintergrund.
Wie kann man Kultur sichtbar machen und stärken? Welche Kultur wird sich hinsichtlich Performance und Zufriedenheit bewähren? Wir können das Unsichtbare in Zahlen übersetzen. Per Videoanalyse messen wir die wahrgenommene Kultur, erarbeiten mit Ihnen eine Soll-Kultur und begleiten Sie dabei, beides in Einklang zu bringen.
Ebenso unterstützen wir Sie, die Führungskultur auf Unternehmensziele und Mitarbeiterbedürfnisse auszurichten. Transparent und individuell.
Unsere Leistungen im Detail:
- Ganzheitlicher Ansatz für Ihre Unternehmens- und Führungskultur
Der Begriff Kultur bezeichnet das gespiegelte Verhalten Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter. Unser Ziel ist es, einen Cultural Fit Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte mit Ihrem Unternehmen zu erreichen. - Erstellen einer Soll-Kultur
Wir definieren mit Ihnen Ihre ideale Firmen- und Führungskultur. Dabei spielen neueste Erkenntnisse zur Kultur der Zukunft sowie der Purpose Ihres Unternehmens eine wichtige Rolle. - Messung der Ist-Kultur
Objektive Daten geben Ihnen Transparenz hinsichtlich der gelebten und der wahrgenommenen Kultur in Ihrem Unternehmen. Wir setzen dabei KI-basierte Messungen oder auch Umfragen ein, abhängig von den rechtlichen Vorgaben im Unternehmen. - Strategie und Maßnahmen
Datenbasiert entwickeln wir ein Führungsleitbild sowie Kulturwerte und Weiterbildungsformate, die den Mindset Change bei Mitarbeitern und Führungskräften verankern. Bei Ihrer ganzheitlichen Kulturtransformation begleiten wir Sie gern.
Wir sind überzeugt: In der digitalen Welt führen Prozesse nur zum Erfolg, wenn sie sich konsequent am Nutzer ausrichten. Soll dieser Nutzerfokus nachhaltig im Unternehmen verankert werden, ist ein umfassendes Umdenken nötig. Externe wie interne Perspektiven und Herausforderungen müssen berücksichtigt werden. Einen ersten Ansatzpunkt bietet eine klare und emotionale Change Story.
Für uns steht der Mensch immer im Mittelpunkt. Daher ist es uns wichtig, dass wir die digitale Transformation gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gestalten. Dabei legen wir großen Wert auf Klarheit und Transparenz in unserer Kommunikation sowie in der Motivation und Befähigung Ihrer Mitarbeiter. Reibungen oder Widersprüche beziehen wir als hilfreiches Feedback in den Prozess mit ein.
Unsere Leistungen im Detail:
- Ganzheitlicher Ansatz der digitalen Transformationsbegleitung
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern begleiten wir Ihre digitale Transformation basierend auf den Prinzipien: Verstehen, Glaubhaftigkeit, Erleben, Mitgestalten, Sichtbarkeit und Lernen - Change Story und Change Roadmap
Wir möchten Ihre Mitarbeiter informieren, motivieren und befähigen. Dazu bedarf es einer emotionalen und klar verständlichen Story, die Ihre Mitarbeiter inspiriert und zum Handeln bringt. - Strategie und Maßnahmen
Jedes Unternehmen ist anders. Wir entwickeln auf Ihre Anforderungen abgestimmte Ideen, die mit Hilfe innovativer digitaler Tools umgesetzt werden. Dabei achten wir darauf, dass Ihre Mitarbeiter befähigt werden, diese Tools anzuwenden und die Ideen entsprechend umzusetzen.
DER SCHLÜSSEL ZU UNSEREM ERFOLG? DIE NEUESTEN METHODEN ANWENDEN UND KONTINUIERLICH IN MITARBEITER INVESTIEREN.
