Empowering Continuous Learning, Driving Innovation, and Enabling Digital Transformation:
Gestalten Sie Ihren positiven Wandel mit uns.
Enabling Digital Transformation
Driving Innovation & Improvement
Empowering Continuous Learning
Change & Transformation Empowerment ermöglicht es Organisationen, ein Umfeld des organisationalen Lernens zu schaffen. Wir fördern eine Wachstumsmentalität und stärken die Innovationskraft, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich wandelnden und immer komplexer werdenden Herausforderungen zu stellen. Unser Fokus liegt darauf, den Mitarbeitenden die notwendigen Werkzeuge und Fähigkeiten zur Verfügung zu stellen, um Veränderungen anzunehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Wir glauben an die Stärke einer lernenden Organisation, die flexibel, anpassungsfähig und innovationsgetrieben ist. Durch die Schaffung einer Kultur des organisationalen Lernens können Unternehmen nicht nur ihre Ziele erreichen, sondern auch langfristige Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit aufbauen.
Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um den Transformationsprozess zu gestalten und Ihre Organisation auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg zu begleiten. Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur des Lernens, der Neugier, Zusammenarbeit und digitalen Kompetenzen. Mit unserem Ansatz des kontinuierlichen Lernens befähigen wir Sie, Innovationen voranzutreiben und eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten und Ihre Organisation auf die nächste Stufe bringen!
Warum rpc?
Als erfahrener Befähiger des Change & Transformation Empowerments sind wir die richtigen Partner für Ihre organisatorische Weiterentwicklung. Mit maßgeschneiderten Lösungen und einem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, eine Kultur des Lernens, der Innovation und der digitalen Transformation zu etablieren. Unser ertabliertes Team begleitet Sie auf Ihrem Transformationsweg und hilft Ihnen, den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Unsere langjährige Erfahrung und Expertise in der Unterstützung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen macht uns zu einem zuverlässigen Partner für Ihren Erfolg. Durch unsere Zusammenarbeit schaffen wir gemeinsam eine dynamische und adaptive Organisation, die den Herausforderungen des heutigen Geschäftsumfelds gewachsen ist. Vertrauen Sie auf unsere bewährten Methoden und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg gehen.
Bei welchen Kunden haben wir
dieses Offering bereits erfolgreich umgesetzt?
Reorganisation eines Aufstellungs- und Veranstaltungsortes
Ausgangssituation:
Im Rahmen einer Reorganisation wurden die Abteilungen sowie Verantwortungen neu zusammengestellt in einem funktionalen und prozessualen Schnitt. Dabei haben sich Prozess, Rollen und Verantwortlichkeiten verändert. Die Aufgabe bestand darin ein ganzheitliches Transformationskonzept zu entwickeln um alle Zielgruppen mitzunehmen.
Branche:
- Automobil
Vorgehen:
- Ganzheitliche Change- und Transformationsbegleitung
in Form von Kommunikationsstrategie und Umsetzung - Durchführung von 6 Workshops mit Führungskräften
zur Definition von Vision, Mission, Strategie, Kommunikationskonzept und Kommunikationsmittel - Definition neuer Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten
Ergebnisse:
- Klarheit und Transparenz bei allen Mitarbeitern
hinsichtlich Purpose, Vorgehen, neuer Prozesse und Strukturen - Mindsetchange
und Einführung eines neuen Zusammenarbeitsmodells
Organisationsentwicklung in der Produktionslogistik
Ausgangssituation:
Im Rahmen einer Umorganisation wurden in der Produktionslogistik folgende Veränderungen vorgenommen: die nationale und internationale Werke wurden neu zusammengelegt, die Prozesskettenverantwortung wurde in die Werke verlagert, es wurden Kernteams für Neuanläufe eingeführt und drei Rollen in zwei neue Rollen vereinheitlicht; Logistischer Prozessplaner LPP und logistischer Strukturplaner.
Branche:
- Automobil
Vorgehen:
- Ganzheitliche Change- und Transformationsbegleitung in Form von Kommunikationsstrategie und Umsetzung
- Durchführung von Foren, Deep Dives, Sprechstunden, Einführung einer Change Community, Erstellung von Filmen und Scribbles, Qualifizierungsmaßnahmen
- Beschreibung neuer Prozesse und Strukturen
Ergebnisse:
- Klarheit und Transparenz bei allen Mitarbeitern hinsichtlich Purpose, Vorgehen, neuer Prozesse und Strukturen, Befähigung der Führungskräfte zum Transformationsmanagement, Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts
- Mindsetchange und Einführung eines neuen Zusammenarbeitsmodells
Erschließung neuer Zielgruppen als Transformationsprozess
Ausgangssituation:
Zur Stärkung bisheriger Zielgruppen und des Vertriebs sowie zur nachhaltigen Erschließung neuer Zielgruppen zur Aufrechterhaltung der Marktposition und ihrer weiteren, zukunftsfähigen Entwicklung wird die Einführung eines modernen, völlig neuen Segmente bedienenden E-Scooters im Zuge eines globalen Transformationsprozesses begleitet.
Branche:
- Motorrad
Vorgehen:
- Entwicklung eines zugeschnittenen Transformations- und Projektmanagement-Konzepts
- Organisatorische und inhaltliche Beratung zu und Begleitung der Projektumsetzung
Ergebnisse:
- Projektmanagement- und Transformationskonzept
- Strukturierter Einführungs- und Implementierungsansatz
- Globale Integration und kontinuierlicher Erfahrungsaustausch aller Beteiligten mit Hilfe verschiedener Kommunikationsformate